2月24日，水务公司召开2022年工作会议， 省水投集团党委副书记、副董事长、总经理李明卫，党委委员、总会计师叶江玫出席并讲话。
水务公司党委书记、董事长王文成出席会议并讲话。党委副书记、总经理杨江红作《贵州qy体育全平台有限公司2021年度工作报告》。党委委员、纪委书记张高明作《贵州qy体育全平台有限公司2021年度党风廉政建设和反腐败斗争工作报告》，党委委员、副总经理周银波、郭毅，副总经理赵昕、邱有刚，总会计师郭丹梅，工会主席钟学良出席会议。会议由公司党委副书记谭勇主持。
会议全面总结2021年度各项工作，与会人员围绕今年的工作思路、目标任务进行讨论，研究当前形势，安排部署2022年工作任务，表彰公司2021年度先进集体、先进班组和优秀个人，同时签订了相关目标责任书。
会议指出，2021年既是十四五开局之年，也是以脱贫攻坚统揽工作全局转向以高质量发展统揽全局的开局之年，水务公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，在集团公司党委的坚强领导下，紧紧围绕全年总目标，以高质量发展统揽工作全局，以深化改革为动力。一年来，水务公司扎实开展党史学习教育，服务大局作用彰显；狠抓企业生产经营管理，经营指标再创新高；转变公司市场拓展思维，规范发展更加稳健；注重理顺工程建设关系，建设管理更加规范；奋力抓实融资工作，资金保障能力不断提升；狠抓企业内部管理，内控管理机制逐步完善；纵深推进内部改革工作，内生动力不断激发；严格落实安全工作责任，安全底线更加牢固，为推动公司高质量发展奠定了基础，实现了“十四五”良好开局。
会议强调，2022年是党的二十大和省委第十三次党代会召开的年份，也是我国踏上全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的重要一年，抓好今年的工作至关重要。水务公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，深入学习贯彻落实习近平总书记视察贵州重要讲话精神和中央经济工作会议精神，全面落实省委经济工作会议部署和集团公司2022年工作会议工作安排，坚持稳中求进工作总基调，以推进全省城乡供排一体化为方向，以高质量发展为主题，以实现企业形成稳定“造血”功能为目标，强化财务管理效能，提升资金统筹保障能力；全面推行精细化管理，持续提升经营质量效益；精准研判投资形势，科学谋划投资项目；强化过程监督检查，加快推动项目建设；构建有效内控体系，助推企业健康发展；坚持改革驱动发展,全面塑造发展新优势；始终坚持党的领导，持续推进企业高质量发展。
会议强调，水务公司干部职工要增强政治意识，扛稳政治责任；聚焦主责主业,勇于担当作为；围绕存量盘活，强化管理提升；加强党的建设，增强凝聚力战斗力，紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不折不扣贯彻落实集团党委的各项决策部署，狠抓各项工作的具体落实，用实际行动彰显对党的忠诚，以优异成绩迎接党的二十大和省第十三次党代会胜利召开。
李明卫对水务公司2021年开展的各项工作表示肯定。他指出，水务公司在“十四五”开局之年取得了良好成绩，体现了水务公司干部职工能干事、会干事、干成事，肯定成绩的同时也要看到存在发展质量不高的问题，要坚定不移贯彻落实从脱贫攻坚统揽发展全局向以高质量发展统揽全局转变，坚持市场化、实体化，加强作风整顿，反对形式主义，助推水务公司高质量发展。
李明卫强调，2022年即将召开党的二十大和省第十三次党代会，水务公司全体干部职工要讲政治，深刻领会衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”的内涵，不折不扣贯彻落实省委、省政府、省水利厅和集团党委的安排部署；要顾大局，坚定不移的将公司发展融入民生大局和集团发展大局，在大环境下谋发展，发挥优质原水主产业作用，优化水资源配置，打通“源头”到“龙头”，形成原水、制水、排水全产业链，实现“高水高用、优水优用、近水近用”；要转思路，民生工程重在基层，要充实基层力量，抓好县级公司发展，在基层中找到干事创业的发力点，对标先进企业沉下心寻找症结，善于抓住发展阶段主要矛盾，将投资拉动转向创新驱动，实现数量和质量的完美结合；要强本领，强化公司干部职工政治学习、专业学习，加强岗位培训，定向培养员工，强化企业管理学习，发挥党员干部先锋模范作用，通过改革激发人力资源动力，真正履行国有企业政治责任、社会责任、经济责任；要加强党风廉政建设，加强监督防范，抓好党风廉政建设深度和广度，强化忧患意识，形成风清气正的企业文化，杜绝工程建设“跑冒滴漏”，要对公司资产、状态、员工等进行全面排查清理，养成定期盘点资产习惯，并以解决债务问题为目标，转变思维以适应高质量发展需要。
叶江玫对水务公司2022年工作会议的顺利召开和受表彰的集体、个人表示祝贺。她强调，今年是党的二十大和省第十三次党代会召开之年，是水务公司成立十周年，做好今年的工作对水务公司推进高质量发展至关重要，水务公司要毫不动摇坚持和加强党的领导，以高质量党建引领企业高质量发展。要进一步聚焦主责主业，奋力打造“行业领先、省内一流”的企业，坚持走高质量发展道路，坚定一体化发展方向，突出主责主业，聚焦提质增效，加快资源整合，激发人才活力，坚持“投资必问效，无效必问责”，公司党委必须要下决心，全面提升内控管理水平，切实履行党委的主体责任、一把手的第一责任和班子成员一岗双责，将审计反馈问题整改和举一反三抓整改提高的工作列入年度考核，在抓从严管理上下功夫，在抓机制建设上出实招，在抓追责问责上下狠心，把存在的问题找准、找透、改好，全面提升管理水平和管理能力，再接再厉，发挥优势、补齐短板，把配供排水行业这个功在当代、利在千秋的事业做好，坚定信心和决心，迈开步子、攻坚克难，抢抓机遇、 乘势而上，推动各项工作再上新水平。
(图、文/ 卓 越)
